Visualisez la performance de votre hôtel en 3D — avec le performance engineering.
Le performance engineering est la nouvelle discipline pour aligner vos équipes, vos métriques et vos outils autour de ce qui génère réellement le profit.
Les hôtels avaient besoin d'une nouvelle définition de ce qui fonctionne.
Alors nous l'avons créée...
Performance engineering
per•for•mance | en•gin•eer•ing
nom
1. La nouvelle discipline pour opérationnaliser le profit dans l'hôtellerie. Elle intègre le profit dans chaque décision, dans la façon dont vos équipes travaillent ensemble et dans vos stratégies.
2. Une nouvelle façon de penser, un nouvel ensemble de données, un nouvel ensemble d'outils et une nouvelle façon d'opérer pour gérer votre hôtel.
3. Comment vous obtenez enfin une vision de la performance globale de votre hôtel — et pouvez orienter sa direction.
Le RP-OS de Duetto vous offre les outils pour connecter un état d'esprit d'ingénierie de la performance à des résultats plus rentables. Découvrez notre dernière réflexion ci-dessous.
Pourquoi le performance engineering, pourquoi maintenant?
Les hôteliers sont sous pression. Les coûts de main-d'œuvre ont augmenté de 20 % depuis 2019, absorbant jusqu'à 43 % des revenus dans les établissements syndiqués. Les coûts de distribution se fragmentent quotidiennement entre les OTA, le métasearch, les réseaux sociaux et le canal direct. La volatilité du comportement des clients est la nouvelle norme. Votre hôtel peut afficher un RevPAR record cette année et être moins rentable que l'année précédente. Ce n'est pas hypothétique — c'est ce qui se passe dans tout le secteur. Les outils et la façon de penser doivent changer.
La première étape : dépasser le RevPAR pour atteindre la performance globale.
Quand le RevPAR a été inventé il y a 25 ans, la main-d'œuvre était stable et la distribution était simple. Cela a changé. Aujourd'hui, vous pouvez gagner sur le RevPAR tout en perdant sur la rentabilité simultanément, en raison de facteurs que le RevPAR ne mesure tout simplement pas. C'est pourquoi le principe fondamental du performance engineering consiste à prioriser la vision complète de la performance hôtelière : visible uniquement lorsqu'on analyse à la fois les métriques RevPAR et les métriques de rentabilité.
La performance commence avec le GOPPAR.
Mais elle ne s'arrête pas là.
Les revenus racontent la moitié de l'histoire. Le profit raconte le reste. C'est pourquoi le performance engineering doit commencer par une vue de l'ensemble complet des données de performance. Et cette vision n'a jamais été aussi importante.