Terme du glossaire

TRevPAR — Revenu Total par Chambre Disponible

Qu'est-ce que le TRevPAR ?

TRevPAR signifie Revenu Total par Chambre Disponible. Il mesure le revenu total qu'un hôtel génère par chambre disponible à travers tous les flux de revenus — pas seulement les chambres, mais aussi la F&B, le spa, les événements, le parking et tout autre revenu auxiliaire. C'est le RevPAR étendu à toute l'activité commerciale de l'hôtel.

Comment calculer le TRevPAR

TRevPAR = Revenu Total de l'Hôtel ÷ Total des Chambres Disponibles. Le revenu total de l'hôtel inclut les revenus de tous les départements — chambres, restauration, spa, réunions et événements, et toute autre activité génératrice de revenus sur la propriété.

TRevPAR contre RevPAR

Le RevPAR ne comptabilise que le revenu par chambre. Pour un hôtel à service limité où les chambres représentent 90 % du revenu total, c'est une approximation raisonnable de la performance globale. Pour un hôtel à service complet, un resort ou une propriété avec casino où la F&B, le spa et les événements peuvent représenter 40 à 60 % du revenu total, le RevPAR manque la majeure partie du tableau commercial.

Le TRevPAR corrige cela. Un resort qui génère de forts revenus de spa et de F&B en plus de revenus par chambre modérés peut surpasser un concurrent avec un RevPAR plus élevé mais une performance auxiliaire plus faible — et le TRevPAR le rend visible là où le RevPAR ne le fait pas.

Quand le TRevPAR importe le plus

Le TRevPAR est le plus pertinent pour les hôtels à service complet, les resorts et les propriétés intégrées où les revenus non liés aux chambres représentent une part matérielle de l'activité. Pour ces propriétés, optimiser uniquement pour le RevPAR peut conduire à des décisions commerciales qui semblent solides au niveau du département des chambres tout en sous-performant sur l'ensemble de la propriété.

Il est également particulièrement utile pour les rapports de propriété et d'asset management, où la question est la performance totale de la propriété — pas seulement si le département des chambres a atteint ses objectifs.

TRevPAR et gestion de la rentabilité

Le TRevPAR capture le revenu total mais, comme le RevPAR, ne dit rien sur le coût de sa génération. L'étape suivante après le TRevPAR est le GOPPAR — Bénéfice d'Exploitation Brut par Chambre Disponible — qui tient compte des coûts d'exploitation dans tous les départements et offre l'image la plus claire de ce que l'hôtel conserve réellement. La progression du RevPAR au TRevPAR puis au GOPPAR représente le passage de la mesure du revenu à la mesure de la performance commerciale, puis à la mesure de la rentabilité. Le RP-OS de Duetto relie ces trois couches.